아마존 다시 다른 시장으로 크게 확장되었습니다. 이번에는 슈퍼마켓입니다. 이 뉴스는 지난 주 많은 대화를 지배했습니다. Amazon은 이에 대해 분명히 경고했습니다. “아마존이 책에 불과했던 1990년부터 전자상거래 사업부를 운영한 적이 있습니다. 나는 회사가 도서 시장에서 벗어나지 않을 것이라고 믿었던 Amazon에 초점을 맞춘 분석가 중 한 명과 논쟁을 벌였습니다. 지금 사용하고 있는 모델을 다른 분야로 확장할 수 있고 확대할 것이라고 주장했지만, 나 자신도 그렇게 장기적으로 생각하지는 않았습니다.”
그 이후로, Amazon은 대부분의 소매 영역에 진출했을 뿐만 아니라 애프터마켓, 식료품, 그뿐만 아니라 기술 회사에도 아마존 웹 서비스. 분명히 이들은 소포 및 배달 사업을 향한 또 다른 단계를 밟을 것이며 대규모를 초과할 가능성이 큽니다. UPS 및 FedEx와 같은 회사 하지만 아마존 자동차나 아마존 호텔 라인은 어떨까요? 우리는 미국 아마존으로 향할 수 있습니다.
독특하고 남들과 다른 아마존의 되풀이 모델은 최소한의 마찰로 소비자와 제품을 연결하는 데 중점을 두어 대규모로 큰 결과를 가져온다는 것입니다. 최근에는 이 조합으로 장기적으로 경쟁하는 것이 사실상 불가능했습니다. 이는 가격 경쟁력이 있을 뿐만 아니라 편의성 측면에서 소비자에게 타의 추종을 불허하는 경험을 제공하기 때문입니다. 어떤 물건은 같은 날 도착할 수 있고 어떤 장소에서는 주문이 도착하는 데 걸리는 시간을 측정할 수 있으며 정확한 시간도 알 수 있습니다.